Curriculum (Actualizando)
Rodrigo Martín Castaño
Experiencia profesional
- Director General para la Gestión y el Desarrollo de las Personas en el Ayuntamiento de Fuenlabrada (Madrid)
- Director General de Función Pública en el Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes (Madrid)
- Jefe de Servicio de Recursos Humanos y Organización en Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes
- Técnico de Organización (Funcionario de carrera A1)
- Director de RRHH y Nuevas Tecnologías en Ayuntamiento de Coslada (Madrid)
- Consultor en Indra Sistemas
- Profesor Asociado (ETSIT-UPM)
Formación
- Graduado en Derecho (UNIR)
- Ingeniero de Telecomunicación (ETSIT-UPM)
- Master en Dirección de Sistemas de Información y Comunicaciones (UPM)
- Máster en Dirección de Recursos Humanos y Relaciones Laborales (UOC)
- Especialista en Gestión Pública Local (FEMP)
Otros méritos
- Directivo Público Profesional de Categoría 1 por el CERPER (AEC)
Investigación
- Medidas de regeneración de los partidos políticos
- Dirección Pública Profesional
- Aprendizaje en las nuevas modalidades (PLEs, E-learning)
- Evaluación de organizaciones, personas, procesos, servicios.
- Función pública y recursos humanos.
Otras actividades
- Presidente de la Asociación Dirección Pública Profesional (www.asocdpp.org)
- Miembro de ANEXPAL (www.anexpal.com)
- Evaluador (innovación, calidad, certificados de personas, excelencia)
Congresos
Ponencias (video)
Entrevistado
Revistas
Trabajos, libros y artículos
- La Tercera Nueva Gestión Pública de las Administraciones locales en la década 2030. Fernando Monar Rubia y Rodrigo Martín Castaño. Colección: Temas de Administración Local, 116. Año de publicación: 2023. N.º de páginas: 580. ISBN-13: 978-84-16219-55-1. ISBN-10: 84-16219-55-9. Depósito Legal: GR 295-2023.
- Trabajo Fin de Grado (Derecho). La dirección profesional como un elemento de regeneración de los partidos y de lucha contra la corrupción.
- La perspectiva organizativa: planificación de recursos humanos a objetivos. Colección Capital Humano. Especial Talento Público. Ed. Wolters Kluver. Octubre 2019.
- Lo que hemos hecho bien (y lo que no) desde RRHH. Colección Capital Humano. Especial COVID-19 y RRHH: La gestión pública ante una nueva oportunidad. Ed. Wolters Kluver. octubre 2020.
- El sistema de selección de los Directivos Públicos en España. Hacia una Dirección Pública Profesional. Ed. Wolters Kluver. Abril 2020.
- Liderazgo y dirección pública (profesional) Rodrigo Martín Castaño,Consultor de los ayuntamientos y de los juzgados: Revista técnica especializada en administración local y justicia municipal, ISSN 0210-2161, Nº. 5, 2017 (Ejemplar dedicado a: Repensando el presente, se transforma la Administración. IX Jornadas de modernización y calidad), págs. 546-551.Resumen
- "CAPÍTULO V. LA DIRECCIÓN PÚBLICA PROFESIONAL. COMPETENCIAS Y VALORES DE LA #DPP. SU CERTIFICACIÓN E IMPLANTACIÓN EFECTIVA". Agenda para la Gestión Municipal (2016-2019). VVAA. Almonacid, V (Coord). ISBN: 978-84-7052-699-2 (papel) ISBN: 978-84-7052-700-5 (digital).
- Teledirección. Trabajo a distancia de las personas directivas. Consultor de los ayuntamientos y de los juzgados: Revista técnica especializada en administración local y justicia municipal, ISSN 0210-2161, Nº. Extra 5, 2020 (Ejemplar dedicado a: Teletrabajo en el sector público: una herramienta transversal), págs. 78-90
- “APReHENder”: una aportación innovadora en el aprendizaje de competencias de dirección pública. Fernando Monar Rubia,Rodrigo Martín Aprendizaje situado y aprendizaje conectado: implicaciones para el trabajo / Joaquín Gairín Sallán (dir.), 2016, ISBN 978-84-9987-175-2, pág. 259
- Experiencias aplicadas en la transformación de la formación tradicional en l ámbito público. José Antonio Latorre Galicia, María del Mar Herrera Menchén, MªDolores Artaiz Aguilera, Carmen Rodriguez Arteaga, Guillermo Yánez Sánchez, Fernando Monar Rubia, Rodrigo Martín Castaño, Jose Antonio Latorre Galicia, Rafael Lifante Vidal, David Azorin Martínez
Aprendizaje situado y aprendizaje conectado: implicaciones para el trabajo / Joaquín Gairín Sallán (dir.), 2016, ISBN 978-84-9987-175-2, pág. 200- El Sistema de Certificación de Directivos Públicos Profesionales (SC/DPP), un instrumento modernizador de las Políticas y los Servicios Públicos Rodrigo Martín Castaño,La modernización de la gestión y los asuntos públicos / coord. por Rafael Bañón i Martínez, Rubén Tamboleo García, 2014, ISBN 978-84-617-1806-1, págs. 207-220.
- Una aportación transformadora para la Dirección Pública de la AGE, como catalizadora de la nueva y mejor normalidad, tras el COVID 19. Álvaro del Álamo, Ferran Alberdi, Lorena Andreu, Teresa Azofra, Víctor Balbás, Purificación Baldoví Borrás, Sergio Benítez, José Angel Bernal Bermejo, Manuel Blanco, Montse Carpio Carro, Fermín Cerezo Peco, Borja Colón de Carvajal Fibla, María Dapena Gómez, Carlos Hernández, Nono Hernández, José Antonio Latorre Galicia, Roberto Magro Pedroviejo, Rodrigo Martín, Francesc Martínez, Fernando Monar Rubia, M. Ascensión Moro Cordero, Francisca Nuño Torrijos, Esther Pérez, Nico Pérez, Fernando del Prado, Lucía Quiroga Rey, Manuel Serrano Canón, María José Suasi, Carlos Mª Suso Llamas.
Observatorio de recursos humanos y relaciones laborales, ISSN 1886-4244, Nº. 157, 2020, págs. 64-66 - La autoevaluación con CAF en un departamento de recursos humanos. Rodrigo Martín. Observatorio de recursos humanos y relaciones laborales, ISSN 1886-4244, Nº. 26, 2008, págs. 38-42
